7月如火，炎炎夏日点燃了同学们的学习热情。7月21日上午，厦门大学管理学院EDP第六期中国石材领军企业研修班（石善班六期）在克立楼报告厅隆重开班，石善班的新老学员们齐聚一堂，共同见证了本期课程的开班仪式。

厦门大学管理学院EDP中心主任陈闯教授、中国石材协会副会长、福建鹏翔实业有限公司董事长王少芳先生、中国石材领军企业研修班项目发起代表周晓遵先生、第一期中国石材领军企业研修班班长朱少华先生、第二期中国石材领军企业研修班副班长李妙连女士、第三期中国石材领军企业研修班班长王长虹先生、第五期中国石材领军企业研修班班长李诚专先生等领导、嘉宾和学员代表出席了仪式，EDP中心副主任刘端填老师主持仪式。

管理学院EDP中心主任陈闯教授为仪式致辞，他表示石善班的三个特征让他对这个班级充满了期待：第一，石善班的学员们来自上海、广西、山东、湖北等全国多个省市，学员分布如此之广，我们希望来自不同地域的学员在这里碰撞出更多的火花；第二，当很多人说石材业不是很大的行业时，我反而更庆幸，这意味着我们5期班级共200多名的学员占据了石材行业的半壁江山，在座的你们决定了石材行业创新的方向，决定了行业能否做大做强，你们的使命不仅是改变企业，还要改变行业；第三，“石善”二字寓意深厚，“石”代表着坚韧和自强不息，“善”秉承厦大的校训“止于至善”，代表着更高的境界和价值追求，而我们的“至善”就是在一起创造更多的价值。

随后，中国石材协会副会长、福建鹏翔实业有限公司董事长王少芳先生为仪式致辞，他表示自2014年首届厦门大学管理学院“中国石材领军企业研修班”开学以来，每年一期的开学都将学习热潮推向一个新的高点，五年多来，已经在业界产生了积极的影响。他非常高兴的看到有越来越多的石材行业企业家走进课堂，希望各位石材行业企业家们共同拓展“中国石材领军企业研修班”的品牌，聚力协作、积极分享经营管理心得和发展经验，使石材行业学习交流圈不断向深、向广扩大，为产业可持续发展积蓄永久的动力。

中国石材领军企业研修班项目发起代表周晓遵先生亦莅临现场，为仪式致辞，他表示，近年来，由于中国复杂多变的经济转型、外贸结构调整以及产业升级，石材行业面临着前所未有的机遇与挑战。身为行业一员，有责任、也有必要和更多的石材人一起，为企业永续发展寻找思路，这正是首期石善班诞生的初心。到现在，石善班走到了第6期，希望同学们能充分依托厦大管理学院EDP中心强大的资源优势，多层次、多角度的学习，共同提升石材行业的整体竞争力和影响力，让我们更有底气与实力去占据国际竞争中的话语权。

第一期中国石材领军企业研修班班长朱少华先生分享了自己的学习体会，他说加入石善班的原因有三：第一，通过系统的学习，才能发现自身在管理上的短板，“没有理论的实践是盲目的”；第二，同学间的经验交流和合作，让我受益匪浅；第三，加入石善班，祖国处处有亲人，拎包出门，总能受到全国各地的同学们的热情接待。同时，他还向学弟学妹们提出了两点学习上的建议：第一，放下标签，回归学生身份；第二，传承和发扬石善班“严谨自律、团结互助、积极进取、勇于担当”的班级文化，这是石善班的灵魂。

第二期中国石材领军企业研修班副班长李妙连女士作为石善班二期的学员代表分享发言，她说，时光如白驹过隙，我们二期同学一起加入石善班那天的一幕仿佛才是昨天，其实已经过了四年。还好的是，这四年，我们因为一个“永远不毕业”的约定，而感觉从未离开过。石善班把石善成员紧紧地团结在一起，并汇聚成一股影响中国石材行业的正能量。石如今六期开班，又一群石善人即将接过这一面旗帜，让把我们的石善精神继续传扬下去，“石善之路，永不止步”！

第三期中国石材领军企业研修班班长王长虹先生代表石善班三期分享，他谈到石善班的初心是什么？石善班的本质是什么？“石善班是一个场域，是一个敢于学习创新、勇于直面未来、有忧患意识的群体。在这个场域里同学们产生了或紧密或松散的连接。”加入石善班，我们收获了祖国各处的亲人，这个班级将遵循“二八定律” 永续发展，为石材行业带来了生生不息的力量。

第五期中国石材领军企业研修班班长李诚专先生代表石善班五期分享感言，他表示石善班凝聚了中国石材行业的精英，严谨、专注、精益求精是每一位石善同学的自觉追求，作为石善班的一份子，我们坚信，凭匠艺立企，用匠心筑梦，在推动石善品牌进步的同时一定能够为中国石材行业发展贡献一份匠人力量。我们共同期盼六期学弟能够传承石善班的优秀班级文化，和一、二、三、五期的学长学姐们一起努力同心协力、共同寻找新的发展机遇！

随后，一、二、三、五期的老学员代表向六期学员代表传授班旗，完成石善学习圈传承接力仪式。

开班仪式在一张大合影后结束，镜头将每一位学员的笑脸定格，当有幸同窗的学员们从彼此生疏变为情感深厚的好同学、好朋友时，他们一定会感恩今日的相遇。

仪式结束后，由中南财经政法大学教授刘圻老师主讲《公司价值与商业模式创新》，开篇伊始，刘圻老师向同学们强调了两个关于风险的重要观点：第一，凡是能被预见的都不是风险，第二，风险管理不是预测未来，而是无论未来的形式如何动荡，企业都能够生存下去。基于此种意义上的风险概念，刘圻老师又进一步讲述了“冗余”思维对抗风险能力的重要性。