“抱团打天下”，中国人历来好群居，企业也讲究团队合作，“精英”理论也成为许多学者分析企业成功的角度，但是卓越的团队思维如何传承？团队“灵魂”人物一旦离开，如何保证团队乃至企业依然保持优秀？优质的蚂蚁变大象的商业基因如何快速复制？这是很多企业家“头疼”的问题。2014年11月20日-21日，籍2014中国高校EDP联盟开放周，著名经理人，实力派管理培训专家章义伍老师应邀来厦开讲，为来自全国各大高校EDP课程学员解答了这些难题。来自厦门大学、四川大学和南开大学三所院校商学院EDP的5个班级，超过160名师生欢聚一堂，参加了本次课程。 

        20日上午，两天的开放周课程正式拉开帷幕。首先，厦门大学管理学院EDP中心副主任陈萍老师致欢迎辞。她说，今天我们之所以能够相聚，要感谢中国高校EDP联盟！这是由厦门大学、浙江大学、南开大学、中山大学、南京大学等十所名校管理学院EDP中心共同发起、联合成立的非盈利性组织，旨在整合各大高校的优势学科，资源互补，共同搭建平台，为广大的企业家同学们提供更好的服务。接着，她深情介绍了厦门大学作为培养高级管理人才重镇的辉煌历程，并表示，我们要立足现在，放眼于未来，努力打造并维护好EDP联盟的大平台。最后，她非常大家如约而至，并希望大家能好好享受这两天的精品课程，好好感受享有“南方之强”美誉的厦门大学的精神与文化，珍惜同学间一份难得的缘分。

        作为本次课程的主讲嘉宾，章义伍老师实业经验非常丰富，是麦当劳（中国）创业元老、麦当劳（北京）营运负责人、联想集团家用电脑副总、联想集团市场副总监、北京普尔斯马特总经理、普尔斯马特人力资源总监；培训方面，章老师是清华大学总裁班首批教授、中山大学总裁班课程教授、浙江大学总裁班课程教授，曾9次被评为“中国十佳培训师”，曾获“黄炎培教育专家奖”。能够与章老师面对面交流，很多学员表示非常兴奋。

        两天的课程，非常紧凑，章老师用幽默风趣的语言为学员们呈上了精彩的课程。章老师主要从五个方面介绍了如何用流程复制蚂蚁变大象的商业基因，分别是蚂蚁变大象的基因思维、流程设计的黄金准则、如何将流程落地、如何快速复制执行人才以及有效执行的步骤。章老师首先以基因为引子，引出复制优良商业基因的话题，从而提出了用流程打造快速复制的商业基因的观点。他认为，流程管理的最高境界就是让员工们没有犯错的机会，真正优秀的公司不靠能人靠团队、不考经验靠系统。三流的企业卖产品，二流的企业卖品牌，一流的企业卖系统，企业强弱看基因，优秀的企业拥有知识管理、快速复制（强适应）、系统、科学、长远、高附加值等优质基因，他指出了中国企业的硬伤很大一部分在于“流程盲”，专注发展而不专注优质基因的“传承”，无法复制人才。

        此外，他剖析了流程、文化和制度三者之间的区别，为学员解惑，帮助学员锻炼流程思维。他还分享了流程的宗旨、三个黄金法则、四个环节、流程变革7步骤以及有效执行7步骤，内容丰富详实，案例生动有趣，课堂气氛十分热烈。章老师说，真正的执行力不是找一群执行力强的人，而是建立一套执行力强的体系，培养出一批执行力强的人。卓越的企业不是靠能人，不是靠关系，也不是靠使命，而是靠一套完善的体系来支撑，系统是大规模的互动和相依。

         所谓“师者，传道授业解惑也”，章老师以自身实业经验、强大的理论系统，旁征博引，以麦当劳、联想、星巴克等名企为例，传流程系统之“道”，授流程落地之“业”，为学员们献上了一场学术盛宴，学员们纷纷表示，这样的课程非常珍贵，让来自各高校EDP的学员都学有所得，不仅学到了理论知识，也得到了很好的实践建议，非常期待EDP开展更多这类联盟学习课程，共同学习，共同进步！