相约在凤凰花开的季节，相约在中国最美丽的学府——厦门大学。9月20-21日厦门大学管理学院EDP第十五期房地产总裁班的同学们邀约湖南大学、华中科技大学、浙江大学三所高校房地产总裁班的精英们，与厦门大学管理学院副院长戴亦一教授一起分析未来中国房地产宏观经济决策。   

       厦门大学管理学院EDP中心副主任吴育辉副教授首先在课前对这三所高校同学的到来表示热烈欢迎，然后戴亦一老师带来精彩的分享！

       第一天的课程，戴老师主要结合经济周期与房地产行业发展态势的宏观层面上，对如何进行房地产投资决策进行分析。戴老师认为地产行业的“取势”非常重要，作为地产开发的企业家们都需要有“大历史跨度的预见性”。在经济崩盘时期，如果没有对这种形势有预见性，原本的富人阶层就很容易从“富翁”变成“负翁”。目前中国经济正在面临着“新常态”——高速增长的时代结束，经济深层次的问题开始凸显。中国正处于城市化进程中，需要刺激大中城市、中心城市的发展，以消费来带动实体经济，从而给房地产行业带来更多机会。同时，戴老师从日本过去经济发展的历程影射中国现阶段的发展经济态势。伴随着经济发展，中国有可能迈入中等收入国家阶段的陷阱，地产企业在考虑平稳过渡方法的同时，也要警惕人为制造的经济灾难。
       下午，四所高校的同学们参访了有“亚洲十大顶级豪宅”美称的“恒禾七尚”。从高层到独栋别墅，通过工作人员的介绍，学员们从整体规划、建筑风格、用材用料、室内设计等多个角度对这个楼盘有了一定程度的了解。美丽的湾景结合现代极简主义的建筑，将厦门以一种现代化的形象展示，给学员们留下深刻印象，并从现场所见引发思考。晚上，四校的同学们在联谊晚宴上欢聚一堂。没有了课堂上的紧张感，大家轻松愉悦地共话同学情缘，言谈甚欢。在轻松的气氛中，学员们交流工作经验，探讨学习所得，也闲聊家常，其乐融融。

        在第二天的课堂上，戴老师引导学员们对前一天的参访感受进行了热烈的讨论。大家各抒己见，分享自己的想法和收获。学习是对实践经验的系统化提升，而实践又会带来思想的升华。学员们根据自己多年的地产工作经验，对恒禾七尚这个楼盘的定位、营销、产品设计等方面提出了自己的见解，在交流过程中产生知识的碰撞。戴老师总结了地产商的三个时代：1、地主+工头，核心能力是拿地即政府关系；2、厂长+资本家，核心能力是融资、规范运作与大规模复制能力；3、导演+制片人，核心能力是模式与产品创新。现在的地产商就处于第三个时代，在新的经济形势下，如何做出有预见性的决策是每个地产商需要研究的内容。投资决策的主体要对自身有清楚的认识，从定位、地点、时点、盈利模式这四个要素中把握投资决策。之后，戴老师以实际的地产开发案例为导线，将系统化的逻辑思维放在互动中。戴老师深入浅出的语言，幽默的风格，使课堂上掌声不断，同学们表示两天的时间收获颇丰！

         两天的课程，简短而匆忙。 随着时间的流逝，学员们的返校学习时光也接近尾声。九月的厦大，火红的凤凰花，热闹的校园，亲切的戴老师与学员们合影留念，共同保存这美好的校园之旅和青葱岁月的记忆！