4月19日上午，在厦门大学科学艺术中心四号会议厅，来自闽南地区、以及上海、重庆、武汉、广东等地的优秀石材企业的精英相聚厦大、共同启动厦门大学管理学院EDP中心中国石材领军企业总裁班课程的培训，共同寻求和探讨新一个时代里石材产业的蓬勃发展之路。

 

        首先，厦门大学管理学院党委副书记李峰老师致辞，他对学员们的到来表示最热烈的欢迎，并祝贺越来越多的企业家朋友们纷纷走进厦大，进行充电学习；他相信同学通过这次学习交流，一定会在专业领域里获得务实性经验和有意义的启发，也将结交更多志同道合的同行、同学、朋友，在目前国际国内形势复杂，市场竞争日益激烈的形势下，通过抱团学习、抱团成长，进一步提高中国石材行业的竞争力和影响力，并在参与国际竞争中掌握话语权。

          南安市人民政府副市长黄景阳同志也发表了重要讲话，他鼓励学员们认真学习，时刻保持求知的精神。随后学员代表福建省华辉石业股份有限公司董事长王清安同学发言，他主要强调了人才培训对企业的重要性；最后厦门大学管理学院EDP中心主任朱平辉教授做了一番生动的入学教育并介绍班级管理团队。

        本次班级的组建，也得到了南安市政府、南安石材协会以及上海、重庆、广东等地石材企业的大力支持和协作,厦门大学管理学院EDP希望本次课程平台能够切实为中国石材企业塑造品牌，打开市场，提供直接有效的启发，同时致力于搭建各位石材行业企业家与行业权威、专家共同探讨交流的专业平台。
        开班仪式后，台湾大学经济学博士邱毅教授给学员们带来了主题为《中国经济转型时期的企业策略新思维》的精彩讲座，“名嘴”剖析，深入浅出，观点独到，让同学在思想的碰撞中得到启发。
        企业应根据外部环境制定策略定位
企业制定策略的依据是什么呢？邱毅老师认为企业一定要根据外部环境来制定自己的策略，分析自己的优劣势。首先通过策略定位，到执行策略，再到产生效绩，最后进行评估从而完成一个管理循环。他用最近乌克兰动乱的例子来阐释中国在此次事件中是如何制定自己的策略的。此次事件中国外部环境主要是美、俄双方的较量，双方都想争取中国的支持，因而他认为中国的策略就是要保持中立，利用此次机会，从双方都争取到利益。
而对于学员们最关心的石材行业，邱教授认为自从十八届三中全会以来，随着国家政策的调整，石材行业的外部环境面临着几大变化：首先，国家对于生态治理和环保的要求提高，对于节能减排的标准提高。要实现节能减排的要求，企业需要资金的投入，这势必使得企业的生产成本提高。其次是企业的用工成本提高，员工对于自身利益保护的意识、对于工作环境的要求逐渐提高。再次是国家的金融、融资政策有所紧缩。由于之前的乱放贷和投资，中央逐步将金融管理权回收，导致的结果便是许多企业贷款难出现“钱荒”。邱教授还指出，石材行业既依赖进口又依赖出口，随着人民币汇率国际化，这种情况将显得更为严峻。

        同时石材行业的发展和国际形势密切相关，美国和日本是国内石材行业最大的出口市场，俄罗斯和东盟是石材行业新兴市场，这些国家的经济形势对石材行业的发展都有着重大的影响。他指出虽然美国经济正在复苏，但是仍然被政府预算以及公共债务问题困扰。而在日本安倍晋三虽然推行了所谓的“安倍经济学”，但是其效果还有待观察，日本经济并没有完全摆脱低迷的状态；另一方面新兴市场的情况也不容乐观，东盟的政局比较动荡，目前连相对稳定的泰国也出现了动乱的情况，俄罗斯近几年的经济增长则近乎停滞。

        企业策略调整：转型、转进、升级
        面对以上外部环境，企业该如何做策略调整呢？邱教授认为石材行业已经进入成熟期，到了发展的拐点，企业进行策略调整，避免进入衰退期可以从以下三个方面着手：
        转型：邱教授认为企业转型主要从出口、消费和投资这三个方面来进行：从出口来看就是要寻找新兴市场；而消费方面主要转向依靠内销来弥补出口；而投资的转型可以从纵向和横向两方面进行，纵向就是要开发上下游产业链，横向就是要进行多元化经营。同时，邱教授指出企业在转型时还要结合政策的变化，他认为生态环保以及养老将是国家今后政策支持的重点，企业转型可以结合这两个方面，例如，由于反腐，庄园、别墅地产的发展受到限制，但是发展生态庄园、养老庄园则容易得到政策的扶持。 
        转进：邱教授说目前石材行业国内市场主要在福建、广东以及山东地区，转进就是要往西、往北甚至向国外扩展、与国外签署包矿协议。同时要建立行业协会，实现产业群聚化，实行策略联盟，从而保护整个行业的利益，保证行业的健康发展，不做自相残杀的杀价竞争。这样企业才能有更多的资金进行升级。                   升级：升级就是要开发新产品，研发新技术，探索新的管理模式、商业模式。但是升级是需要成本的，需要企业有大的资金投入，邱教授指出企业从转型到转进再到升级是有一定顺序的，只有成功的进行转型、转进，企业有了好的绩效才有资金进行升级。

经济改革：关关难过，关关过

         最后学员们就自身的一些情况与邱教授展开了积极的讨论，并提出了自己的问题。邱教授指出目前来看国内大环境的改善恐怕至少还需要两年，当前企业要从“小产业”的发展概念转换到“大产业”的概念，建立行业协会。同时要处理好企业与金融界的关系，他指出资金是企业的“血脉”一定要疏通。而对于经济改革的问题，邱教授认为目前理论和现实出现了脱节，他指出我们应更多注重短期性的改革，采取“关关难过，关关过”的策略，为此他引用了经济学家凯恩斯的话“当长期来看，我们都死了”。邱教授说到“我们处理问题时不能太理论，理想化，改革改半套有时候比改一套的好”。开班仪式后学员们在科艺中心合影留念——第一张“全家福” 

        4月20日学员们进行了校园拓展活动，上午室内趣味比赛，让大家卸下平日工作的身份和矜持，回归到孩童时的本真，让友谊从心开始！
下午龙舟拓展，在厦大情人谷中龙舟竞技，尖刀队PK卓越队，队员们并肩作战，整齐划一的号子声和同学们的欢声笑语回荡在湖上，百年修得同船渡，同学们都期待在以后的相处日子里继续分享彼此的智识和快乐！