2020年12月12日-13日，金牌中层管理干部携手加盟商伙伴，共同走进厦门大学管理学院的课堂。

开班仪式

厦门大学管理学院副院长于李胜、金牌厨柜家居科技股份有限公司董事长温建怀、轮值执行总裁陈建波、总裁助理兼桔家衣柜执行董事李子飞、总干部部部长兼行政人资部总监李邹建莅临典礼现场，共同见证金牌厨柜G-STAR变革领导力研修班开学典礼的盛大启动。典礼由厦门大学管理学院EDP中心副主任吕雯老师主持。

院长致辞 寄语学员

在致辞环节，于李胜教授表示当下企业发展面临空前的不确定性和复杂性，企业要通过组织学习汲取外部智慧持续提升组织能力，才能在未来的竞争中抢占先机。并寄语同学们要通过不断地学习新知识、新理念，突破认知，敢于创新，为金牌的“百年传奇”贡献自己的力量。管理学院今年9月和金牌已经签订了战略合作协议，共建数字化实训基地，希望未来有更多的教授、知名企业可以和金牌共同探索数字化转型之路。

开学第一课《创始人说》

温建怀董事长表示，企业的发展的关键在于战略和组织力，组织力的核心是人，组织力的打造就是干部队伍的打造。金牌厨柜非常重视干部队伍的成长，奋斗者学院与厦门大学管理学院EDP中心联合重点打造了G-STAR项目，旨在提高中层干部和合作伙伴的文化认同和管理素养，进一步提升金牌厨柜的组织力。在此，他提出了四点学习建议，并真诚分享了他的人生座右铭和做事的方法论，鼓励大家持续学习，勤于思考，努力实现事业和人生的双丰收。

G-STAR启航学无止境

温建怀和于李胜手握着象征收获满满的金沙器皿，将金沙缓缓撒向启动台，金灿灿的“G-STAR”跃然眼前，为学员开启了百战归来再读书的美好时光。正如G-STAR的培养目标和角色内涵，通过一年的学习，各位同学要成为金牌有担当的奋斗者（Goldenhome-Star)、有实力的探索者(Global-Star)、有梦想的引路人(Guide-star)。

项目主管洪丽君老师代表G-STAR项目组介绍培养方案，班主任苏晴老师宣读班级管理规定。G-STAR变革领导力项目将通过管理赋能和文化融合两条主线，为学员搭建变革领导力的培养路径，学习全程贯穿最佳实践经验萃取，让学员带着经验来，拿着成果走。

学员代表李建亮同学发言，他首先感谢公司给予的宝贵学习机会，他代表所有学员做出承诺：认真学习，积极交流互动，将所学运用到工作中；同时表达了对即将开始的学习充满期待。随后，带领同学们宣读《学习承诺书》。

开班典礼在奏唱厦门大学校歌中圆满落幕，厦门大学管理学院EDP中心始终坚持以专业的学习设计、高质量的教学和交付助力企业人才发展。我们将持续注入最真诚的心，以学习者为中心，将专业知识转化为学习价值，助力提升个人及组织能力，与金牌G-STAR变革领导力研修班学员同心同行，共绘蓝图！

第一站共启愿景

开学典礼后，学员们踏上了变革领导力之旅的第一站—共启愿景，开始为期两天的学习。

践行奋斗者文化

为了更好地践行奋斗者文化，强健体魄，开学伊始，同学们进行了体能测试环节，并在“金牌加油站”立下FLAG，作为为期一年健康奋斗的见证。

提升战略洞察力

第一堂课由国内知名战略专家王成老师讲授《战略罗盘》。王成老师从“规划-定位-能力-学习”四大视角，对企业战略进行系统、全面、细致且深入的解读，并通过丰富的案例帮助学员由外向内地进行战略思考。经过前期课程定制沟通，在小组研讨环节王成老师根据金牌当前面临的产业环境和实际转型需求进行设计，引领大家共同探讨。

课程结束后，班主任老师带领同学们进行课程复盘，推动学员将所学运用到实际工作中。同学们结合公司当下的战略规划，进行了热烈的讨论，在脑力激荡中结束了本模块的学习，满载而归。

学员心声

加盟商曾同学：“通过老师讲课内容结合我们平常遇到的实质问题，今后在公司战略问题上我们更能清晰地准确判断战略方向和决策。”

加盟商李同学：“对当前公司状况及未来的规划有更明确系统的思考方向，回公司后会尝试对公司情况梳理，将知识转化到工作。”

战略运营部施同学：“作为战略工作的实操人员，学习既是已有知识的系统重塑、升级，也是实践与理论的验证。”

桔家市场部许同学：“深入浅出的学习战略的设计逻辑，让我们更加深刻理解公司的三一战略。”