T-STAR卓越经理人开学第一课

管理者需要学习商业伦理吗？

管理者需要学习商业伦理吗？在回答这个问题之前，我们可以回想一下，或许我们都在工作中遇到过以下的情形：

在情况并非非黑即白、而是模糊不清，举棋不定的时候，你是怎么做的？

当团队中对同一件事情有不同的看法和指向时，团队成员价值观、考虑立场不同的时候，作为领导者，该如何处理？

当对你本人、公司、股东有利的事情，却对对员工、环境和社区和未来的发展不利时，你该如何选择？

这些都是商业伦理课将指引我们的内容：什么是“对”的事情，如何持续的做“对”的事情。作为管理者，我们需要先选择做对的事，再把对的事情做好且高效。

哈佛商学院管理大师克莱顿·克里斯坦森在哈佛的一次经典演讲中，要求学生思考以下三个问题：

第一：我怎样确保我在职业生涯中会快乐？

第二：我怎样衡量工作和生活的关系？

第三：我怎样确保我一定不会进监狱呢？

第三个问题看似是玩笑，但现实却不断的警醒我们，当利益最大化仍然是商业世界追逐的主要目标时，优秀的企业家和管理者因忽视了对商业伦理的坚守而锒铛入狱的故事，依然层出不穷，见诸报端。

商业伦理关乎我们每一个人，或许一个小小的决定，一次侥幸，带来的不仅是我们个人职业生涯的断送，也将给我们的利益相关者，企业、同事、环境等产生不可磨灭的损失。

《商业伦理》是管理者的必修课

《商业伦理》是哈佛、牛津等知名商学院的管理必修课，T-STAR项目是卓越经理人的系统管理第一课，此次T-STAR项目开学第一课首次引入《商业伦理》的课程，我们希望T-STAR项目的“明日之星”们，不仅是高效的、有远见的企业管理者，更是有担当的、有态度的商业伦理践行者。