近日，厦门大学管理学院EDP中心召开2021年度学习项目设计创新经验交流与分享研讨会，旨在总结提炼高管学习项目设计的方法论，沉淀高管项目运营经验，持续探索高质量项目设计和运营交付。厦门大学管理学院于李胜教授、MBA中心付悦副教授、企业管理系李艳副教授、EDP中心陈闯教授出席研讨会并对参会项目进行评审。

研讨会围绕企业定制项目设计、公开项目设计、学习活动设计三个篇章，以分享与答辩的形式依次展开，EDP中心15个项目团队参与答辩。研讨会上，于李胜教授就知识如何服务创新、企业如何通过学习总结自己的经验与理论向项目团队提出问题；付悦副教授从学习与员工成长、组织发展的角度展开讨论；李艳副教授就学习的规律、隐性知识与显性知识在学习中的应用、学习如何塑造认知等维度发表建议；陈闯教授就组织学习如何支持企业战略表达观点。

企业定制项目设计篇

厦门大学管理学院EDP中心企业定制项目通过整合多元化的学习资源和学习方法，为中国高速成长的大中型企业设计和运营长期（3个月至18个月）的学习项目，目标是帮助企业识别和解决在快速成长、战略创新和文化变革过程中遇到的实际问题。研讨会上，与会专家与项目团队就学习项目与企业发展的适配性、学习内容的针对性、学习方法的专业度、学习评估的科学性、项目运营的创新性等展开交流。

答辩项目简介：

1.动态学习的人才评估与选拔项目——厦门航空中层梯队管理储备干部培训班

2. 如何通过案例行动学习提升问题分析与解决能力——欣贺股份组织战斗力特训营培训班

3. 构建多层级管理人才梯队培养体系——国家电网2021年卓越管理者培养计划培训班（高阶）

4. 如何实现定制化学习内容——百年千亿恒安·恒安集团中高层管理者培养项目

5. 如何通过混合式学习设计实现分层培养与精准实施——联盛纸业卓越管理者培养计划培训班

6. 系统培养非财岗位中基层骨干人员财务思维——保利海西骨干人员财务思维提升集训营

7. 通过变革故事分享与行动学习深度还原业务场景，助力问题解决——中国银行加速变革中级领导力培训项目（敏杰Ⅱ级）2021年项目

8. 领导力课程贯穿行动学习推动知识与能力的重构——中骏集团领导力培训第二届“越海计划”

公开项目设计篇

厦门大学管理学院EDP中心公开项目通过整合国内外商学院的面授、在线和混合学习资源，为快速成长的中小企业家和高管提供一系列终身学习产品，帮助他们应对不断变化的外部环境和职业挑战。研讨会上，与会专家与项目团队围绕项目定位、项目设计的逻辑、项目运营的创新、企业家与高管学习的特点等展开交流。

答辩项目简介：

1. 系统管理第一课——T-STAR卓越经理人成长计划

2. “国货出海、跨境新生”——跨境电商创新经营管理高级研修班

3. 培养具有创业者心态和成长型思维的企业领导者——REWIN成长型企业家卓越发展课程

4. 探索自我、探索共生、探索想象、探索逻辑——“嘉庚传承，领创未来”董事长课程研修班

学习活动设计篇

为满足不同群体的学习需求，构建多元化的学习场景，厦门大学管理学院EDP中心在项目运营的同时打造标志性的学习活动。研讨会上，与会专家与项目团队就学习活动与课程的联动、学习活动的价值、学习活动的创新、学习活动与学习体验等维度展开交流。

答辩项目简介：

1. 企业 深度参访与案例开发——突围计划

2. 以赛代训，检验成果——“至耀之星”BCC商业案例大赛

3. 创新创业，载梦前行——创·享105℃创业故事会

淬炼中成长，沉淀后再出发

作为知识服务社会的桥头堡，厦门大学管理学院EDP中心为不同发展阶段的企业提供组织学习系统化解决方案，也为不同行业背景的企业家和企业高管提供个人学习项目，从数十亿级企业到千亿级企业，从创业者到大型企业的掌舵人，多元化的学习需求、多元化的学员背景、多元化的行业特性共同构成了厦门大学管理学院EDP中心独特的学习生态。作为组织学习和终身学习的践行者，厦门大学管理学院EDP中心始终坚持以学习者为中心，持续推动项目间的相互赋能，探索高质量的项目设计和教学实施，持续提升学习生态的价值。