2023年9月11日上午，铁人学院副院长张兴典、后勤管理中心主任丁志军、运行保障中心主任王双、财务资产部副主任刘馨、后勤管理中心基建管理办公室主任吕俊等一行11人来访管理学院。厦门大学管理学院党委副书记郑碧娇、EDP中心副主任吕雯及各团队成员参加交流会，双方就EDP高管教育项目的办学情况、教学管理模式、学习赋能与服务等进行了深度交流。

厦门大学管理学院党委副书记 郑碧娇

郑碧娇代表学院对铁人学院一行来访表示欢迎，介绍了学院的办学历史，学科建设等基本情况，并重点提及管理学院在人才培养和校企合作方面的发展状况。她谈到，厦门大学管理学院和大庆油田渊源深厚，自2019年起，大庆油田先后输送152位中层管理干部至EDP中心进行系统学习，并向大庆油田对人才培养合作的重视和支持表达感谢，期待未来和铁人学院深入合作，进一步推动大庆油田人才培养高质量发展。

铁人学院副院长 张兴典

张兴典感谢学院的热情接待，表示管理学院工商管理学科历史悠久，EDP中心办学理念先进，项目设计的系统性、针对性、实效性强，希望今后加强交流，通力协作，期待双方以此次座谈交流为契机，共同探索人才培养新模式。

丁志军介绍了铁人学院的办学理念和基本情况，学院紧密围绕集团新时代人才强企工作总目标，希望未来与管理学院在师资课程、教学管理等方面保持经验交流与合作。

随后，双方就EDP高管教育项目的办学情况、教学管理模式、学习赋能与服务创新等进行了深度交流。有别于传统“班主任”岗位，在基础职责上，EDP中心发展出了学习赋能的独特能力，具体表现在三个方面。

一、营造氛围，找到归宿

学习赋能团队介绍了关于打造学习环境的经验，并重点分享了在大庆油田教学管理中“如何将学生从生活工作氛围引入沉浸学习场域”的成功运用，形象地向来访嘉宾展现了如何搭建一堂好课、一个好项目的基础。

二、输出标准，尊重“个性”

学习赋能团队现有一整套标准化的学习赋能工具，促进学习有效性提升。会上，学习赋能团队介绍了教学考核、社群运营、读书会、课程复盘、经验分享等教学管理和赋能方式，以及如何从课前、课中、课后，有序推动学以致用。

三、将心注入，赋能为先

学习赋能团队从最传统的“班主任”岗位成长和蜕变，并重新定义了班主任角色和职能。“班主任”不仅仅是课堂秩序的维护者，也是教学计划的执行者，更是鲜活生动、充满激情、富有创意、可靠、智慧且饱有同理心的学习好伙伴。

座谈结束后，铁人学院调研团队参观了厦门大学管理学院的办学环境，并就教学保障经验进行了交流。